Mi trabajo se centra en acompañar procesos de toma de decisiones estratégicas en contextos de alta complejidad.
He trabajado durante más de dos décadas en la intersección entre tecnología, liderazgo e institucionalidad, tanto en el sector público como en el privado y el académico. En la práctica, eso permite leer con claridad un patrón que se repite: muchas veces se intenta resolver con más tecnología lo que en realidad es un problema de criterio, prioridades y forma de decidir.
Qué hago (y qué no hago)
- No trabajo desde la ejecución ni desde soluciones mágicas.
- No vendo metodologías cerradas ni recetas.
- Sí aporto perspectiva externa, lectura sistémica y un espacio de conversación estratégica para decidir mejor.
Cómo suele verse el aporte
Claridad en prioridades, mejores preguntas, decisiones menos apuradas, y un marco común para discutir dilemas complejos sin simplificarlos.